供應商稽核—第二方稽核
供應商關係管理正如客戶關係管理是用來改善與客戶的關係一樣,而供應商關係管理是用來改善與供應鏈上游供應商的關係,它是一種致力於實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關係的管理思想和解決方案,它旨在改善企業與供應商之間關係的管理機制,實施於圍繞企業採購業務相關的領域,目標是通過與供應商建立長期、緊密的業務關係,並通過對雙方資源和競爭優勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求,降低產品前期的高額成本,實現雙贏的管理模式。
一般供應商輔導或稽核,不外乎是赴供應商現地,針對供應商是否遵循所核定之公司品質手冊、作業程序書、及各式表單之規定外,並藉由明確的計畫與程序、確實的執行與記錄、不斷的檢討與修正,及秉持著“持續改善”的品質觀念,以達到精益求精的境界;其稽核結果與前述績效評鑑合併,進行合格性綜評。
借由本公司的第二方審核,您可以依照自己的特定需求和/或行業標準,準確評估您的供應商和行業合作夥伴的績效,確保遵守您的合同協定和其他要求。