供應商稽核—第二方稽核
供應商關係管理正如客戶關係管理是用來改善與客戶的關係一樣，而供應商關係管理是用來改善與供應鏈上游供應商的關係，它是一種致力於實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關係的管理思想和解決方案，它旨在改善企業與供應商之間關係的管理機制，實施於圍繞企業採購業務相關的領域，目標是通過與供應商建立長期、緊密的業務關係，並通過對雙方資源和競爭優勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求，降低產品前期的高額成本，實現雙贏的管理模式。
一般供應商輔導或稽核，不外乎是赴供應商現地，針對供應商是否遵循所核定之公司品質手冊、作業程序書、及各式表單之規定外，並藉由明確的計畫與程序、確實的執行與記錄、不斷的檢討與修正，及秉持著“持續改善”的品質觀念，以達到精益求精的境界；其稽核結果與前述績效評鑑合併，進行合格性綜評。
借由本公司的第二方審核，您可以依照自己的特定需求和/或行業標準，準確評估您的供應商和行業合作夥伴的績效，確保遵守您的合同協定和其他要求。